管理職の仕事をさせる|はじめての組織図

組織化の最も重要なポイントです。

経営と現場を分離させる会議体は管理職会議です。

現場のPDCAの計画作りと検証の場が管理職会議です。

現場に寄りすぎる管理職は部下からは支持されますが、経営の意思を現場に落とし込めません。

一方で経営に寄りすぎる管理職は部下を動かせません。

前述【ケーススタディ1】幹部を自分ごとにさせるのとおり、管理職会議を管理職研修として管理職の仕事をさせるようにします。

「はじめての組織図」小冊子プレゼント

当ブログで好評の「はじめての組織図」を小冊子にまとめました。
【無料】でプレゼントしております。
ご希望の方は下記ページよりお申し込みください。
http://bit.ly/2F2lHsD