その悩みは1枚の組織図で解消出来ます|はじめての組織図

内海さん、私たちの組織が崩壊寸前です。助けてください。

社長から緊急対応の相談を良く受けます。
症状は様々ですが、根本原因は1つです。

人と仕事が1枚の絵(組織図)になっていない事です。
私たちが支援する対象は30~300人規模です。
この位の規模になると、どの組織にも組織図はあります。

  • 組織図上に描かれた人員が組織図上の自分の役割を理解していない。
  • 組織図上に描かれた人員が組織図上の自分の役割を出来ていない。

組織図として人員を配置しているものの、配置された人員が仕事を全う出来ていないため、社長が現場に入り込んで口酸っぱく指導、細かい指示出しを繰り返す事になっています。

何とかしたい!」との社長の思いが強くなり厳しい口調で接してしまう。

その結果、パワハラと言われ社員の定着率が悪化する。

少ない社員で現場を回さなくてはいけないため、職場環境はブラック企業状態となり労基に駆け込む社員も発生する。

そのような負の連鎖の窮境に追い込まれた企業の組織再構築の最初の一手が「組織図」の確認作業です。

大げさではなく1枚の組織図が組織を救います。

本書では組織図を組織作りの設計図と置き換えて、人と組織の潜在力を顕在化する組織作りの方法について解説します。

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