はじめての組織図               コラム1. 1枚の組織図で経営が見える

当ブログは社員数30人から社員数100人程度の中規模、中企業を対象としています。人と組織の潜在力を顕在化する組織作りのプロである内海透が執筆しています。組織作り、組織再構築のコツを記しています。1~3分程度でサクッと読める内容です。

 

コラム1.   1枚の組織図で経営が見える

上場企業ではIR情報で組織図を掲載しています。組織図を見れば、この企業は何をしたいのかが明確な意思として伝わってきます。また、「○部門」が強いなどの企業の強みが分かります。「△部門」を強化しているのは△の市場を狙っているなどの経営基本方針が分かります。会社の沿革と合わせて読み解く事で○部門のトップが次期社長候補になるのかも見えてきます。人事異動ではテコ入れなのか失脚なのかも明らかになります。組織図1枚で経営が見えます。
私たちが事業再生コンサルタントとして現場に入る前に最初に組織図を徹底的に読み込みました。
「この部署何やってるの?」
「この人、ここにもいるよね?」
「あれ、この間が無いのは変だよね?」とプロジェクトチームで組織機能についてディスカッションを行います。その上で、現場に入り込みます。現場の動きと組織図の配置の矛盾を見出します。改善のヒントは組織図を読み込む事が第一歩でした。
一方、多くの中小企業には残念ながら組織図がありません。あっても、「なんちゃって組織図」しか無いのが現状です。あれば、改善の着眼点になるのですが、無ければ問題が起きている事すら気づきません。
無い場合には第2章以降の組織図の作り方をご覧頂き是非作ってみてください。「組織図はあるよ」という方も第1章をご覧いただき、自社の不備な点があれば修正を加えてください。

 

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※読者の皆様から多くのご感想を頂いています。
(一部抜粋してご紹介いたします。)
・会社を息子に引き継がせようと思っています。
そのための参考にしたいと思います。
・組織内の課題抽出、解決法を学ぶ上でそもそも
組織の在り方自体の参考にさせて頂こうと考えております。
・大変わかりやすいものでした。
10年目の今だからもう1度必要と感じています。
・「はじめての組織図の作り方」の記事を拝見し、
自社(30人規模)の実情と照らし合わせ興味を持ちました。
組織図の作り方、参考にさせていただきます。