自分ごと組織づくり5つのポイント ・はじめに

当ブログは社員数30人から社員数100人程度の中規模、中企業を対象としています。
人と組織の潜在力を顕在化する組織作りのプロである内海透が執筆しています。
組織作り、組織改革、組織再構築で他人ごと組織を自分ごと組織にするポイントを記しています。

 

はじめに
組織は機能のモレやダブりなく、合理的でなければ成立しません。しかし、そこで働く人間は感情の生き物です。理屈を頭で分かっても気持ちが納得できなければ動けません。機能的な組織が働く人の心理的にも納得できる必要があります。相矛盾する要素を止揚させ働く人が自分ごととして組織の課題を捉え解決していくようになる。その結果として人と組織の潜在力を顕在化させる事を仕事のゴールとしてきました。私は15年間この課題と対峙してきました。本書では自分ごと組織づくりのポイントを5つに絞ってお伝えします。なお、それぞれのポイントに対応する事例を紹介しています。全てこれまで私たちが取り組んだ実例です。みなさんの組織での「自分ごと化」に活かして頂ければ幸いです。

 

 

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