手を動かして習得する「組織図の作り方」セミナー

手を動かして習得する
「組織図の作り方」セミナー

自社ですぐに使える組織図の作り方を集合研修形式で習得

☑人に仕事がついている
☑組織化したいが出来ていない
☑なかなか組織図がまとまらない
☑社員を他人ごとではなく自分ごとにさせたい
☑出来の良い事悪い子の差が大きすぎる

などの人と組織でお困りの経営者、総務部門担当者の方へ
中規模企業専門組織化コンサルタントがあなたの悩みを解消します。
講師は会社員時代には、中規模企業の実務者として悩み苦しみ、
独立後13年間に述べ2,000名の経営者の相談を受けた現場実践コンサルタントです。
大企業や小規模企業では理解できない悩みを抱える中規模企業を専門としています。
中規模企業イメージは社員数30人~100人程度です。

組織図を作る上で見落としがちな視点
正しく美しい組織図ではなく機能させるための組織図の作り方
について実習を通して習得します。

セミナー概要

開催日時: 2019年8月27日 (水) 13:00~16:50
開催場所:東京都中小企業会館 8階A会議室
住  所:東京都中央区銀座2-10-18
タイトル:手を動かして習得する「組織図の作り方」ワークショップ
講  師:ヒューマン・コンフィデンスジャパン株式会社 代表取締役 内海透
成  果:自社で使える組織図を完成させる

目次

1.組織図とは?
2.組織図の作り方(手順)
・組織の階層を整理する
・組織の各機能を整理する
3.使える組織図作りのコツ
4.組織図→組織作りへ
5.質疑応答

参加費:5,000円(税別)
定員:20名(1社2名まで)

お申し込みはこちらから!

※さらに、詳しい内容を知りたい方は下記をお読みください。

当セミナー開発の背景

「内海さん、私たちの組織が崩壊寸前です。助けてください。」
中小企業の社長から緊急対応の相談を受けます。症状は様々、原因は1つ。
人と仕事が1枚の絵(組織図)になっていない事です。
私たちが支援する対象組織は30~100人規模です。
この位の規模になると組織図はあります。
☑組織図上に描かれた人員が組織図上の自分の役割を理解していない。
☑組織図上に描かれた人員が組織図上の自分の役割を全うしていない。
社長が現場に入り込んで口酸っぱく指導、細かい指示出しを繰り返す事になっています。
「何とかしたい!」との社長の思いが強くなり厳しい口調で接してしまう。
その結果、パワハラと言われ社員の定着率が悪化する。
組織化を目指すものの負の連鎖から脱却できない。

そのような企業に入り込みコンサルティングを行うのが当社の本業です。

しかし、コンサルタントに頼まないで自分たちでやりたい!
という方が多くいらっしゃいます。
今回のワークショップ開催にあたり汎用性あるプログラムとして再構成しました。
集合形式のため1対1の個別コンサルティングでは実現できない価格でご提供する事が可能となりました。

内容

組織図を作る過程で「組織とは?」「人を動かすには?」のエッセンスを体感出来るように組み立てました。
エクセルの使い方を教えるパソコン教室ではありません。
正しく美しい組織図ではなく使える組織図を完成させます。
組織図作成の過程で自社の課題が浮き彫りになります。

セミナーの進め方について

実習を通して組織図作れるようになるのがゴールです。
作り方は「手順・道具・コツ」に分解して解説します。
道具はテンプレート(雛形)をご用意します。
このテンプレートを基に正しい順序で作成します。
コツは言語化が難しく人によって異なる部分があります。
作成する過程で講師に質問しながら進める事でコツを習得する事が出来るようになります。

受講された方のご感想

昨日は、セミナーでの直接のご指導、誠にありがとうございました。
また、早速参考資料も送っていただきありがとうございました。
今回は何より自社の組織図がほぼ完成できたことが一番の収穫です。
さらには、組織図の完成以上にたくさんの気づきをいただきました。
私と部下の頭の中がスッキリして、帰りの車内でも今後の展開について
大いに議論できました。
また自分と会社の5年後、10年先を見据えた計画の必要性を痛感しましたので、
その部分はしっかりと腹落ちできるまで、自分でとことん考えて参ります。
(小売りチェーン店経営者)

 

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