人と組織の潜在力を顕在化し、
自信と誇りと笑顔を取り戻す

Realise Your Full Potential  あなたは全力を出しきっていますか?

  • 人と組織の悩み“あるある” 【2019年11月】

    毎月1回「人と組織の悩み“あるある”」と題して、 私が会社員時代を含め、この15年間に直面した人と組織の悩み“あるある”事例とその解決策を紹介いたします。 当ブログの記事「はじめての組織図」などでは組織作りの考え方をお伝 […]

  • 組織図の作り方

    【人と組織に悩む中規模企業の社長必読】 組織図の作り方 ~人と組織の潜在力を顕在化する組織図の作り方~   ■目次■ 1.使える組織図とは? 2.組織図の作り方(手順) 組織の階層を整理する 組織の各機能を整理 […]

  • コラム:24時間365日の上司経験

    私が部下育成が出来るようになったと実感したのは33歳の時でした。 当時の私は新入社員の教育係として同時に3人の部下を引き受けました。 その3人が全くタイプが違っていました。 私は秀吉タイプで、入社した3人は信長タイプ、光 […]

  • 相手に応じた伝え方(戦国武将分類)|はじめての組織図

    戦国武将になぞらえて行動パターンを分類する方法です。日本では血液型分類が好まれます。 一般的には、A型は神経質、O型は大雑把、B型は自己中心、AB型はマイペースのように分類しています。 血液型の分類方法は科学的根拠が無い […]

  • 仕事の棚卸|はじめての組織図

    職務記述書・マニュアル・評価基準の3点セット。 この3点セットを作成する際に、全体から部分へ落とし込むのはなかなか難しいものです。 そこで、部分から全体へと組み立てるために仕事の棚卸の実施をお勧めします。 全体から部分と […]