社長の心得 22 20:60:20の法則

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20:60:20の法則

 

上位20%の社員は、社長(上司)の言った事の背景を理解し、言っていないことまで推測、先回りした仕事が出来る。

社長が手放したくないレベルの人間である。

このレベルの社員には「これから」実現したい事を共有し、一緒に考え実行する「仲間」として扱う事で彼らの仕事の成果は更にあがる。

中位60%レベルの社員は、

「言われたら、言われたことを最低限やる」レベルの社員である。

社員教育の充実により底上げは可能である。

良くも悪くも、自社のレベルはこの中位レベルである。

下位20%レベルの社員には2通りある。

能力はあるが会社に対する不満があるため実力を発揮していないタイプと本当に仕事が出来ないタイプである。

会社に不満がある人間に対しては、

社長が一度本音で向かい合う事で上位20%になるか退職するかに分かれる。

残念だが最後の本当に仕事が出来ないタイプは辞めさせても中位レベルから落ちこぼれてくるので撲滅は出来ない。

底上げを図らなくてはいけない業種の場合は、

朝礼や掃除などの躾レベルでの社内行事を行い教育していくほかない。

5S活動と簡単に言っているが実践している会社は少ない。

 

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