経営者が思い描く「あるべき姿」と現場の「現実」との乖離を埋める 組織改革実践研修

経営者が思い描く「あるべき姿」と現場の「現実」との乖離を埋める組織改革実践研修

5月17日(木) 東京開催

小規模組織は、社長(経営者)の取り組み次第で業績は向上します。
大規模組織は、機能面の仕組化で業績向上が可能です。
中規模組織では、職員一人一人の潜在力を顕在化させなければなりません。
縦型(機能別・事業所別)組織に横串を差し込む組織改革でV字回復した事例を通して解説いたします。
講師は当事者として自社で組織変革を行いました。
事業再生コンサルタントとして90日でV字回復する理論を体系化しました。
対処療法ではなく「真の問題発見法とその問題解決法」を理解できるようになります。
さらに、経営幹部を事業所(部門)代表ではなく、経営当事者として関与させられるようになります。
専門家職人集団になりがちな「医療・福祉」業界で適用できます。

 

主催:コメディカルアカデミー
詳細は、 http://www.comedicalacademy.com/kensyu/085/ をご参照ください。