組織改革 方法 中小企業 27.物・サービス(企画・マーケティングと販売)

第5章3節.物・サービス(企画・マーケティングと販売)

当ブログは、人と組織の問題に悩んでいる中規模企業経営者、経営幹部を対象に執筆しています。事業承継、世代交代、部門間の縦割り、トップと現場のギャップに「このままではいけない」と思いつつ...ではどうすればよいのか?堂々巡り。当社12年1,800社以上の実績が証明する中堅と現場を巻き込む組織改革法がお役に立つでしょう。

 

経営三資源の中で、物・サービスに関する項目です。どのような商品やサービスが売れるのだろうか?

現状を分析し新商品や新サービスを開発する企画とマーケティング機能が中小企業では弱いです。経営陣と各部門選抜のプロジェクトメンバーが推進力となる事で組織の全体最適が可能となります。