組織改革 方法 中小企業 24.横串組織改革実践法

第5章:横串組織改革実践法

当ブログは、人と組織の問題に悩んでいる中規模企業経営者、経営幹部を対象に執筆しています。事業承継、世代交代、部門間の縦割り、トップと現場のギャップに「このままではいけない」と思いつつ...ではどうすればよいのか?堂々巡り。当社12年1,800社以上の実績が証明する中堅と現場を巻き込む組織改革法がお役に立つでしょう。

 

組織はあるが機能していない場合に横串を入れる横串組織改革法が効果的です。組織全体の人数が30人以上になると、縦割りの自分の部署以外については分からない社員が現れ始めます。全体最適ではなく部分最適が見受けられるようになります。そのような部門に対して経営陣と現場が一緒になり横串を差します。人・物・金の経営三資源を元にしたプロジェクトチームで串刺ししていくのが効果的です。