組織改革 方法 中小企業 17.三点セット(職務記述書、マニュアル、評価基準)

第4章3節・三点セット(職務記述書、マニュアル、評価基準)

当ブログは、人と組織の問題に悩んでいる中規模企業経営者、経営幹部を対象に執筆しています。事業承継、世代交代、部門間の縦割り、トップと現場のギャップに「このままではいけない」と思いつつ...ではどうすればよいのか?堂々巡り。当社12年1,800社以上の実績が証明する中堅と現場を巻き込む組織改革法がお役に立つでしょう。

 

仕事を明確化するのに必須な三点セットがあります。職務記述書、マニュアル、評価基準です。以下でこの三点セットについて解説します。