営業部長 営業課長 営業マネジャー 管理職研修 23 対策と数値を算出する

3―3・対策と数値を算出する

当ブログは社員数30~100名、営業社員10~30名程度の中規模企業向けの内容です。対象読者の営業課長は部下を数名抱えながら、営業現場であるお客様を訪問しているプレイングマネジャーです。年齢層は30代~50代。

改善目標達成のための具体的対策と数値を算出するために、
「考えなさい。」
だけでは、何をどのように考えたらよいのか分かりません。
そこで、下記のヒントを基に改善目標の打ち手を考えます。
ヒント1.未完了を完了させる
ヒント2.営業ステップ分解
ヒント3.営業スキル改善

の3つの視点でヒントを紹介します。

過去の自分たちの経験や今自分たちがやっている事を見直して改善に繋げてください。
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「まとめて読みたい!」との声を受けて、
当ブログ「営業管理職研修」カテゴリを小冊子にしました。
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