中小企業 組織作り 組織化 方法 5.組織の作り方

第2章:組織の作り方

 

本章では、組織の作り方を解説します。
私の師匠の長谷川先生は、
「良い組織とは、経営者にとって経営しやすい組織」だと仰っています。
「業界ではみんなこうしている。」
に合わせる他社標準ではなく社長が経営しやすい組織で無ければ機能させられません。

経営しやすく機能的な組織の作り方を解説します。

※人と組織に関する課題は、あざなえる縄のようです。
「こちら」が上手くいったと思えば、「あちら」が上手くいかず…。
まるで「モグラたたき」のようです。
ひょっとしたら、課題の特定を間違っているかもしれませんね。

例:人事制度が無い事が問題だと思い制度を構築したものの、
評価者のレベルが合わない。そもそも評価がそぐわない社風だった。

例:目標管理制度を導入したが、そもそもの目標設定が上意下達の一方通行。

例:多くのサイトや本を読んで情報収集したものの、
一体何から始めればよいか?行動へと繋げられていない。

抱え込まずに、お気軽に当社までご相談ください。
人と組織の変革に携わり15年の知見をご活用ください。
外部の客観的視点で必ずや課題発見のお役に立ちます。

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はじめての組織図

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