中小企業 社長の心得 34 群盲象を評す

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群盲象を評す

この話については、インドや中国、その他いろいろな地域での諸説があるが、あらすじはこうだ。盲目の6人が象を触って各々の感想を聴いた。
足を触った人間は〇〇と答えた。耳を触った人間は〇〇と答えた。鼻を触った人間は〇〇と答えた。牙を触った人間は〇〇と答えた。尻尾を触った人間は〇〇と答えた。それぞれが自分の意見が正しいと主張した。
私たちは、ともすると仕事の全体像を観ないで自分の仕事の部分だけを主張しがちである。
まさに、自分が触った象の一部分だけで全体を分かったような気になりがちである。

ところで、なぜ全体を観る事が出来る人が育たないのか?
そもそも、ほとんどの新入社員は仕事の全体像を見る事が出来ない。
なぜなら与えられた仕事が仕事の全てだと捉え目の前の事に必死だからだ。
その後、
「前工程」と「後工程」とのつながりや、お客様との関係の中から自分の仕事の位置づけを全体の中の部分として認識していく。
残念ながら、
全体の中の自分の今の仕事の位置づけを理解出来ないまま年齢だけ重ねている人が多い現状だ。
また、全体を理解できても自分の仕事の正当性を主張することに固執する輩も少なくない。
そんな中で全体の中で自分がどう動けば良いのかを早いうちに体得した人が卓越した成果を上げるのは当然である。

 

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